ScanpixDen ekonomiska världens verklighet dröjde, men under förra året sköljde den över Allsvenskan fullt ut. 2010 gick klubbarna i Sveriges högsta liga back med 104 miljoner kronor. Nästan 100 miljoner kronor sämre än året innan.
- Det beror främst på att spelaromsättningen gick ner. Nettot på spelarförsäljningar var väldigt lågt. Det beror ju till stor del på att det allmänna ekonomiska läget inte har varit lika starkt i klubbarna ute i Europa, säger Kjell Sahlström, ekonomichef på Svenska Fotbollförbundet.
Och så här kan det givetvis inte fortsätta?
- Klubbarna har fortfarande ett samlat eget kapital som är hyfsat starkt. Men det är klart att det inte kan fortsätta så här. Men det vet klubbarna också om. De har ju redan vidtagit åtgärder för att rätta till det här.
Ska man vara orolig om man håller på ett lag i Allsvenskan?
- Det är ju väldigt olika. Enskilda klubbar kan man vara oroliga för. Djurgården har flera år med negativt eget kapital och det är ju lite obehagligt. Nu har de fått kapitaltillskott, men det är farligt om man vänja sig vid att lösa problemen på det sättet. Det är lätt att dra paralleller till Örgryte och där vet vi ju hur det gick. Men Djurgården är en stor klubb med människor som är beredda att stoppa in pengar så jag kanske överdriver.
Kjell Sahlström vill inte måla hela världen svart, eller röd kanske i det här fallet, utan ser också möjligheter med en minskad försäljning.
- Malmö hade säkert kunnat sälja spelare om de velat, men de har klarat att behålla sitt lag och kommer förhoppningsvis starka till Champions League-kvalet. Kan de komma in där och tjäna pengar på själva turneringen och dessutom exponera sina spelare på den internationella marknaden kan det ge väldigt stora pengar. Totalt sett borde det här betyda att vi får en bättre allsvenska, säger han.
Daniel Sjöberg - eurosport.se
